在全球范围内，各个地方与国家政府正在实施碳政策，未来五年，大多数州将在不同程度上实施碳减排政策。
碳排放自由将终结。这将改变主要依靠甲烷燃料的经济状况，在规划长期投资时，公用事业公司需要将碳排放规划纳入考虑范围。
转化脱碳目标和潜在的碳市场可能十分复杂棘手和令人退缩，在将这些碳政策转化为组织战略和综合资源计划 (IRP) 时尤为如此。在与监管部门打交道时，公用事业公司如何就这些政策变化分配占比？如何控制低成本，从而更好地服务于最终客户？
准确分配占比和贯彻执行脱碳政策将是天然气公用事业公司在未来二十年面临的最大挑战之一。
组织机构可以利用 PLEXOS 在配电、水和天然气供应链等方面的超高清建模能力评估风险水平、分析政策影响并规划未来投资。通过这种全局把控的方法，组织机构可以在应对天然气需求、脱碳目标、市场选择（碳信用额、交易或补偿）以及技术变化的同时有把握地进行投资。
PLEXOS 会首先对组织机构投资组合中的所有公司资产进行建模，包括供应合同、权益天然气、管道、存储和天然气需求。在本示例中，PLEXOS 对一家典型的天然气地方分销公司 (LDC) 进行了建模。对于大多数天然气 LDC 来说，需要开始熟悉的一个新增关键部分是引入碳排放对象。这个对象代表成本和约束条件，与示例系统中的所有天然气供应相关联。那么，我们可以通过这个基础系统了解投资组合的基础排放成本，而没有设定任何分级目标或约束条件。我们可以从这里开始入门。
当我们在基础案例中引入排放对象时，只是增加了 $.01 /吨的成本；但是，我们需要 PLEXOS 告诉我们，当引入目标和排放限制后，投资组合何时将无法再偿付即期债务。在这种情景的约束条件下，增加了碳信用额市场以及一些替代方案，如生物燃料工厂和电解设施。在该情境中，将可以通过在 PLEXOS 中选择低碳排放或无碳排放的构建方案偿付即期债务和达到排放标准。
最后，我们仿效各种降低通货膨胀行动激励措施引入了两种减少需求侧的方案。这些需求侧管理策略假设：由于获得了联邦资金补助，公用事业公司没有费用，并在研究范围内显示增量式需求减少。
当我们查看不同的情境时，我们首先要看碳排放总量，红线显示的是我们的基础案例，没有排放目标，只计算碳排放量，在另外两种情境下，我们看到年度目标逐年递增和允许的碳排放量减少，这两者都需要遵循既定的年度上限。
当我们查看系统总成本时，可以看到，在我们引入新技术的早期会导致价格走高。在我们制定出各种缓解策略之前，也只能为碳排放买单。 观望未来几年，模型结果显示排放量得到缓解，系统总成本大幅下降。
这里的每一个情境都显示了当接受排放限制和替代低碳排放供应时，我们的供应调度如何变化。通过加入碳目标和采取更低排放方案的选择，这两种情境需要更多的氢气和 RNG，RNG 主要受到需求侧管理计划（作为 DSM 情境的替代方案）的影响。另一个可以同时满足需求和碳排放目标的方面是碳信用额。 了解关于 PLEXOS 如何使组织机构能够利用超高清建模功能规划未来投资的更多详情。
